中南置地進階中國房地產開發企業16強

2020年03月18日
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    4大業界獎項的背后,更值得注意的是中南置地在夯實綜合實力、優化經營質量、提升企業社會責任等方面的努力。




    中南集團,始于1988年,以地產、建筑、投資為主的“3+X”協同發展產業生態鏈,參與承建了鳥巢基礎工程、北京地鐵四號線、大興國際機場等大型國家工程,累計摘得魯班獎、詹天佑獎等百余項國家級建筑大獎,位居中國企業500強第94位,中國建筑企業500強第8名。




中南集團經典作品


    中南置地延續母公司匠心血脈,遵循“美好就現在”的企業理念,堅持“住宅+商業”雙航道戰略,協同發展健康住宅、商業地產、產業地產、文化旅游、酒店等五大業態,全國布局100座城市,開發360個標桿項目,為120萬業主帶來健康的生活方式。




中南置地布局地圖


    中南置地堅持在主流城市縱深布局,深耕重點城市,做大核心區域,服務主流客戶,與城市發展迭代同步。 旗下中南商業已發展成一家極具專業素養的商業地產公司,產業覆蓋城市商業、體育會展等多個領域,總商業面積近250萬平方米。




中南南通CBD




    中南置地作為健康住宅的先行者,2017年聯合中國建筑科學研究院,率先發布國內健康住宅標準,2018年升級打造“健康TED社區”,截至2019年底,已在全國范圍內落地123個健康TED社區,所有項目統一健康管理標準,建立起健康住宅產業鏈閉環,健康成為中南置地的產品標簽。




健康TED社區代表作品


    中南置地堅持以客戶為中心,通過高水平供應鏈管理和重視交付品質,大幅提升產品質量的穩定性;完善客戶評價體系,聚焦磨合期客戶滿意度,建立快速響應的房修系統,狠抓交付質量,以此作為不可取舍的剛性底線。 

    在產品研發方面,通過標準化的產品價值體系,提升產品能力、穩定產品價值;分產品線的差異化競爭和動態迭代創新,高品類向下價值賦能降維打擊,做出中南產品的溫度和價值感。



    在新常態下的行業競爭,外部的確定性被打破,考量的是向下的深度。中南置地持續提升經營質量,優化組織變革,保持穩定的企業文化;打造堅韌、抗風險的組織體系,構筑與黑天鵝共舞的能力。




    健康豐盛的內部活動向內尋找經營的確定性,建立以 ROIC(投入資本回報率)為核心的經營評價體系,用 ROIC 穿透組織,使得管理更加精細化,進一步提升人均效能、改善費效比;圍繞財務穩健原則,合理使用杠桿,優化負債結構,提高利潤率;實現有質量的增長,用確定性穿越新常態。

    構筑組織治理的軟實力,堅持簡單透明的企業文化,鼓勵講真話、允許批評、放開討論、群策群力;堅持扁平高效的“兩級半”及矩陣式標準組織架構;倡導奮斗共享、成果導向,迭代投融管退的獨立激勵體系。



    在實現企業高速發展的同時,中南集團32年來,始終不忘積極履行社會責任,致力于推動公益事業的發展,在捐資助學、抗震救災、扶貧幫困、家鄉公益等方面,累計捐贈超過10億元。此次抗擊新冠肺炎疫情中,中南集團共捐贈2320萬元,共克時艱。 中南置地融責任于血脈,以匠心為傳承,亦將公益事業融入企業DNA,積極聯合當地政府部門及公益機構,發起“一厘米溫暖”文化扶持活動、“安全斑馬線”交通安全公益活動、“橙色總動員”消防安全公益活動、“黃金四分鐘”急救活動等公益活動。







四大公益活動


    展望未來,我們深信在艱難的環境中,能夠不斷專注與用心,創造地產的經營價值,向世界分享美好生活。



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